職工合理化建議是工會組織開展的基本活動之一,也是發掘職工群眾智慧和創造力的有效途徑。江蘇保捷工會將這一活動與技術攻關相結合,選送項目:機械手在模鍛設備中的應用(建議人:張添鑫),喜獲太倉市總工會合理化建議金點子獎。
在現代社會的工業生產中,有很多單調、重復或繁重的體力勞動被機械手所替代,實現生產的自動化和機械化,代替人在有害環境下工作,改善勞動環境,保證人身安全。尤其是在鍛造這個行業中,鋼料沉重而滾燙,對工人的體力要求很大。用機械手替代人力操作不但安全、精準,而且能保證長時間的穩定生產,很大程度上的減輕了勞動負擔。
自2013年1月開始3號車間引進了第一臺機械手,測試結果良好,同步推廣其他車間和分部,7月5號車間在同步跟進改造車加工自動上料機械手,在接下來還有很多工位將布置機械手。
機械手購置35萬,預計使用為10年,每年節省人工價值6萬,機械手一般情況下節拍為20秒/件,班產量將近1500件,保守估計一年產量超過90萬件。這樣既解決了現在用工難的問題,又節約了人力成本,并且能提供穩定的品質和產量。假如全廠24條鍛造車加工生產線都是用機械手,算上平均每年設備的折舊,光人力成本就能節省120萬以上。